Management de projet et développement Au sein de cet éditeur de logiciels dans le domaine médical, l’organisation interne était peu performante, nous avons réorganisé les processus, coaché le directeur technique et développé des modules spécifiques (Mission longue) |
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Le responsable technique de cet éditeur, junior dans ses fonctions de responsable, a souhaité notre aide pour organiser son service technique et notre soutien dans la planification de ses migrations. | ||
Dans un premier temps nous l’avons aidé à :
# Migrer en V13 (en cours de migration v14-v15) ;
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Nous avons également effectué les missions de développement suivantes : # Mise en place d’un module d’autorisation # Profil # Intégration de notre composant d’agenda |
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Mission réalisée par Paul | ||
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